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集團文化

 

 

為客戶創造價值    為奮斗者謀幸福

 

 

共創共擔共享   構建有活力的生態共同體

 

 

 

 

??????????????????匠人精神  誠實守信

 

開放接納  自我迭代

 

利他分享  共生共贏

 

用心工作  快樂生活????????

 

 

 

 

 

   

1、為客戶創造價值原則

   

2、活力生態原則

  

3、長期利益原則

   

4、科學發展決策原則

 

5、創新驅動原則

  

6、以奮斗者為榮原則

   

7、簡單直接原則

 

 

 

 

  • 率先垂范,以身作則,身先士卒,輕車簡從,要求別人做到的自己首先做到。

  • 立足崗位,聚焦專注于把基礎管理工作做細、做實、做精。

  • 敢于接受挑戰,打硬仗,在不利條件下能取得勝利。

  • 當短期利益和中長期利益相沖突的時候,中長期利益優先(如:優質伙伴性價比取舍、是否花精力做人才培養、體系建設)。

  • 在產品力、服務力、組織驅動力的打造上,持續投入資源,包括時間、有意義的創新、人力投入等。

  • 干凈做人,主動擔當,敢于擔當,能磕硬,遇到困難不繞道。

  • 充分調研,系統思考,坦誠交流,創意優先決策,事后復盤。

  • 做人做事本本分分,嚴格遵從契約,反對看似為公司爭取短期利益,實則讓公司信用受到傷害的行為。

  • 深入客戶的生活場景,真正理解客戶的需求、潛在需求,以數據為準,而不是想當然。

  • 開放創新,敏銳于市場、競品變化,主動學習,提出建議,引入資源,吸收運用,有積極的變化(語言、行動)。

  • 對高績效高潛力的員工開通綠色通道,給予超出預期的回報。

  • 在合作關系的構建中,充分考慮并認可相關方的利益。

  • 內部溝通言簡意賅,使用倒置法(即先講建議、結論,再講依據)。

  • 主動交圈,積極協同,及時補位。

  • 眼睛盯著客戶,出現資源沖突的時侯,優先客戶。

  • 建設生態圈,主動建立觸點,并前瞻性的投入資源。

  • 提倡簡單直接、效率優先,但不是簡單粗暴。

  • 新老融合,干凈做人,坦誠相待,攜手向前。

  • 時間和精力的全心投入是奮斗者的特征。

  • 陽光心態,重視家人,高質量的陪伴。

 

 

 


  • 反對投機取巧、推諉、不真誠、不實干,說多做少。

  • 反對容不下反對意見、假包容,事后打擊報復。

  • 反對溜須拍馬,反對一切形式主義,反對空話、套話、廢話。

  • 反對不說真話,明哲保身,僅僅是老好人。

  • 反對在組織變革中走過程、搞形式、喊口號。

  • 反對不敢決策,隨意決策,做四平八穩的節點型管理者。

  • 反對低效、無效會議,反對鋪張浪費、迎來送往。

  • 反對企業政治化、層級行政化、辦事官僚的作風。

  • 反對不了解就否定,總是“XX事/人不行”的論調,散布負能量。

  • 反對低質量、低效率的工作交付。

  • 內部關系簡單化,反對派系山頭。

  • 反對在所有利益相關方的觸點中,不尊重和善待對方。

  • 反對雙標,寬于律己、嚴于律人,以“選美”的眼光挑毛病,對人的標準吹毛求疵。

  • 反對和稀泥、大鍋飯,反對把榮譽、獎金分配當作平衡關系的手段。

  • 反對當面一套,背后一套,散布負能量。

  • 反對利用信息不對稱,給人挖坑,看笑話。

  • 反對一切言行不一,不兌現承諾。

  • 反對低效匯報(匯報形式原則上不超過一頁紙或十頁P)。

  • 反對幻想輕松成功走捷徑,要高配不艱苦奮斗。

  • 反對小道消息。

 

 

 

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